Municipalidad.
Plan Estratégico
Desde el 2017, estamos trabajando en el desarrollo del Plan Estratégico Corral de Bustos Ifflinger, el proceso en el cual todos los vecinos estamos participando para pensar y diseñar "LA CIUDAD QUE QUEREMOS".
En la primera etapa, tras la realización de diversos talleres con profesionales, trabajadores y estudiantes, y encuentros en diferentes barrios de la ciudad, se completó el Diagnóstico de Prioridades, con la participación de más de 500 personas y 40 instituciones locales.
A continuación ponemos a disposición el material bibliográfico producto del avance del Plan Estratégico Etapa I.
La segunda etapa se desarrolló desde principios de mayo de 2018, con la conformación de cuatro Comisiones de Trabajo: Comisión de Urbanismo, Comisión de Desarrollo Económico y Actividad Productiva, Comisión de Capital Social y Comisión de Capital Humano. Se llevaron adelante más de 20 instancias de encuentro, algunas con metodologías de trabajo grupal, y otros encuentros contemplaban la invitación a Conferencias Magistrales llevadas adelante por un experto en el tema. En diciembre de ese año finalizó la labor de las Comisiones, teniendo más de 80 asistencias a lo largo de todo el año.
En la primera etapa, tras la realización de diversos talleres con profesionales, trabajadores y estudiantes, y encuentros en diferentes barrios de la ciudad, se completó el Diagnóstico de Prioridades, con la participación de más de 500 personas y 40 instituciones locales.
A continuación ponemos a disposición el material bibliográfico producto del avance del Plan Estratégico Etapa I.
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TOMO 1 DIAGNÓSTICO DE PRIORIDADES JULIO 2018 |
La segunda etapa se desarrolló desde principios de mayo de 2018, con la conformación de cuatro Comisiones de Trabajo: Comisión de Urbanismo, Comisión de Desarrollo Económico y Actividad Productiva, Comisión de Capital Social y Comisión de Capital Humano. Se llevaron adelante más de 20 instancias de encuentro, algunas con metodologías de trabajo grupal, y otros encuentros contemplaban la invitación a Conferencias Magistrales llevadas adelante por un experto en el tema. En diciembre de ese año finalizó la labor de las Comisiones, teniendo más de 80 asistencias a lo largo de todo el año.
Actualmente nos encontramos en la fase de elaboración del TOMO 2 "GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS". El mismo registrará las alternativas propuestas por los vecinos en el corto, mediano y largo plazo para el desarrollo de las prioridades detectadas en la Etapa I de Diagnóstico.
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